Тренинги по знакомству в коллективе

Тренинг на сплочение коллектива - упражнения и методика

На современном этапе развития практики организации досуговой деятельности широко применяются игровые тренинги. Игровые. Как правильно проводить знакомство в тренинге? каждый из нас хочет быть принятым в любой коллектив, рабочий или тренинговый. Сценарий тренинга «Создание коллектива, норм, правил». 14 Знакомство студентов между собой, снятие барьеров в общении, ускоренное.

Это привлечет дополнительное внимание к Вам как к интересному человеку, а также к той информации, которую Вы планируете донести. Подготовка также позволит не затянуть свое представление группе; — изначально своим рассказом о себе, Вы формируете тип отношений, которые Вы планируете установить с аудиторией. Например, рассказ о себе в юмористической форме, задаст более раскованный и свободный тон аудитории. Это, к сожалению, хуже влияет на степень усвоения материала, пусть даже сам материал очень интересный и в книгах его не найти.

Просто Вы уже сформировали ожидания группы своим рассказом о себе … Если Вы проводите семинар, который характеризуется тем, что: Например, ведущий может открыть слайд, на котором написаны вопросы, на которые участнику необходимо ответить. Желательно последний вопрос привязать к теме семинара. Дальше по очереди или по желанию; — время выступления каждого — 2 минуты.

Хотя при знакомстве в такой форме участникам не свойственно затягивать время.

Упражнения на знакомство

Если Вы проводите тренинг, то: Это делается путем постановки вопросов участникам после процедуры знакомства.

Если однодневный тренинг, то процедуре знакомства желательно уделить минут. Если двух или трехдневный, то от 40 минут до 1,5 часов. Три вопроса пример, игровой методики на групповое знакомство Количество участников: Участники должны записать 3 вопроса, которые они хотели бы задать человеку, которого они только что встретили.

Пусть они подойдут к этому творчески и не задают наиболее очевидные вопросы имя, организация и. После минутной паузы попросите участников двигаться по кругу, задавая друг другу вопросы, и отвечая на. Пусть группа встретится с как можно больше новыми людьми. Соберите всю группу вместе, чтобы все представились. После выступления каждого участника, другие должны добавлять ту информацию, которую они узнали об этом человеке.

Таким образом, получиться более полная характеристика каждого участника. Парное интервью более простой вариант, который не требует подготовки Количество участников: Участникам необходимо разбиться на пары, причем так, чтобы участники каждой пары не были знакомы друг с другом.

После этого члены каждой пары должны задавать друг другу вопросы, которые позволят выяснить наиболее интересные факты о своем собеседнике По прошествии 10 минут каждый из участников по очереди должен встать за человеком, которого он интервьюировал, и представить его группе.

Если кто-то остался без пары, предложите ему рассказать о себе самому; — после каждой презентации поддерживать выступающих аплодисментами; — после проведения тренер может сказать: Согласно этому числу например, 5 должно синхронно подняться, не сговариваясь 5 человек.

Упражнение вынуждает участников предугадывать мысли и действия друг друга.

Тренинг “Сплочение коллектива” — упражнения и методика

Привлекает повышенное внимание к жестам, взглядам и манерам. Почему не сразу получилось выполнить задание и что помогло достичь результата? Этап лабилизации, в ходе которого не только обучение взаимодействию, но и профессиональная диагностика проблем коллектива. Вавилонская башня Время — 15 мин. Использовать ватман, маркеры и заблаговременно подписанные листики с заданиями.

Цель — обучение взаимодействию в команде, приобретение навыков невербального общения. Ограничения — запрещается использовать голос в любых проявлениях и показывать друг другу индивидуальные листики. Описание — все участники делятся на три группы, по несколько человек в зависимости от количества.

Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.

Каждый получает задание на листочке, который никому не показывает. В результате должна получиться связная логичная картинка. Если коллектив действительно нарисует башню, значит, с заданием справились не только участники, но и психологи.

Что оказалось самым трудным, кто именно не справился с заданием и почему? Время — 10 мин. Цель — сплочение коллектива, координация действий, распределение ролей. Описание — группы должны построить из участников разные геометрические фигуры квадрат, треугольник, круг и .